Ga met de muis over één van de logo's om te zien wat wij voor deze klant gedaan hebben.
Rabobank

rabobank


Durf in klantgerichte communicatie
VIStrainingen heeft voor diverse locale Rabobanken (waaronder bijvoorbeeld Rabobank Katwijk en Bernheze) op maat avond trainingen gemaakt voor de receptie en baliemedewerkers. Hoe kunnen zij met hun klanten een vertrouwensrelatie opbouwen en op een meer authentieke manier hun informatie geven. Hoe doe je dit dan? Thema’s: luisteren, observeren en contact maken, klantgericht vragen stellen, empathisch luisteren en feedback geven en ontvangen.

Q8


Voor Q8 hebben we verschillende incompany trajecten verzorgd op het gebied van leiderschap en persoonlijke effectiviteit, inclusief een outdoorprogramma. Tevens verzorgen we een communicatieblok in hun Young Potentials Program.

eneco


Eneco maakt gebruik van onze open trainingen.

evides


Evides maakt gebruik van onze open trainingen.

nederlands philharmonisch orkest


De juiste snaar raken in samenwerking
VIStrainingen heeft een training ontworpen voor de aanvoerders van het orkest om elkaar en hun orkestleden beter aan te sturen en effectiever te communiceren met als doel: betere samenwerking en dus beter resultaat.

gasunie


Diverse incompany trajecten over leiderschap, leidinggeven en effectief communiceren
VIStrainingen heeft voor verschillende doelgroepen binnen de Gasunie diverse op maat incompany trajecten ontwikkeld met terugkerende thema’s als: leiderschap, delegeren, coachen, aansturen, effectief communiceren en proactief handelen.

philips


Philips maakt gebruik van onze open trainingen.

quaker


Quaker maakt gebruik van onze open trainingen.

alliance


Alliance maakt gebruik van onze open trainingen.

gemeente binnenmaas


Verschillende op maat gemaakte incompany trainingen, variërend van feedback geven en ontvangen tot omgaan met agressie en spanning.
VIStrainingen heeft de afgelopen jaren voor de gemeente Binnenmaas diverse trainingen ontwikkeld en gegeven voor zowel leidinggevenden als de medewerkers van Gemeente Binnenmaas. De thema’s waren onder anders: omgaan met agressie, klantvriendelijkheid, aanspreken en aangesproken worden en leiderschap tonen.

nvm


Situationeel Makelen, de klant voorop!
VIStrainingen heeft speciaal voor makelaars die lid zijn van de NVM een op maat gemaakte training ontwikkeld met als doel klantgerichter te communiceren en de klant meer vertrouwen te geven bij aan- en verkoop van een huis. Thema’s die terugkomen: Binden en boeien, contact maken en houden, luisteren, samenvatten en nazorg.

knauf


Knauf maakt gebruik van onze open trainingen.

gemeente peel en maas


VIStrainingen heeft voor de gemeente Peel en Maas in company trajecten op maat gemaakt voor zowel leidinggevenden als de medewerkers van Gemeente Peel en Maas. De thema’s zijn onder andere: persoonlijk leiderschap, aanspreken en aangesproken worden en Nieuw Leiderschap.

dura


Dura maakt gebruik van onze open trainingen.

flora holland


Diverse incompanytrajecten over leiderschap, leidinggeven en effectief communiceren en aansturen
VIStrainingen ontwikkelt al jaren voor Flora Holland verschillende incompany leertrajecten. Zowel voor leidinggevenden als eerste medewerkers als medewerkers distributie. Thema’s die in deze incompany trajecten terugkomen zijn: leiderschap, proactief handelen, delegeren, luisteren, samenwerken, gesprekstechnieken en verantwoordelijkheid nemen.

luba


Luba maakt gebruik van onze open trainingen.

vion


Vion maakt gebruik van onze open trainingen.

maastricht universiteit


Voor de Universiteit van Maastricht geven wij al jarenlang aan medewerkers workshops & trainingen resultaatgericht werken. Hoe kun je binnen je beschikbare tijd resultaatgerichter en efficienter werken? Het is een actieve time management training met veel nieuwe inzichten. Deze training wordt ook in een Engelstalige versie verzorgd voor promovendi.

helvoet


Helvoet maakt gebruik van onze open trainingen.

DCMR


DCMR maakt gebruik van onze open trainingen.

agrimarkt


Agrimarkt maakt gebruik van onze open trainingen.

matrans


Zeggen waar het op staat
VIStrainingen heeft voor de foremen van Matrans een training ontwikkeld waarbij de foremen meer handvatten kregen om hun medewerkers op de juiste manier en toon aan te spreken en aan te sturen.

jan linders


Jan Linders maakt gebruik van onze open trainingen.

vilans


Aan de medewerkers van Vilans -het kenniscentrum voor langdurige zorg - wordt in deze tijden van heftige bezuinigingen en waar het nieuwe werken gestart is, veel gevraagd. We helpen hen om toch hun werk goed te kunnen blijven doen. Met een teamtraining hoe je elkaar en elkaars kennis en talenten goed kan benutten. In aanvullende trainingen leren ze vaardigheden om projecten kwalitatief goed en efficiënt te sturen. Structureren, ingrijpen en bijsturen en de juiste initiatieven nemen om naar resultaat toe te werken. Zeker voor gepassioneerde, zeer betrokken en inhoudelijk sterke medewerkers vaardigheden die soms (ten onrechte) onder belicht blijven, maar snel resultaat opleveren.

KING


Ontwikkelen en geven
Voor KING geven we basistrainingen gesprekstechnieken en ook een uitgebreide training ‘workshops ontwikkelen en geven’. Tevens begeleiden we teamdagen en intervisiebijeenkomsten en hebben we het MT mogen begeleiden.

NBD / Biblion


Voor NBD/Biblion hebben we verschillende incompanytrajecten verzorgd. Thema’s waren onder andere: functioneringsgesprekken en werkoverleggen voeren. En we hebben verschillende workshops gegeven voor de binderij. De workshops gingen bijvoorbeeld over feedback geven en ontvangen en samenwerken.

picos


Picos maakt gebruik van onze open trainingen.

nederlands octrooibureau


We hebben de leidingevenden van het Nederlands Octrooi Bureau getraind op leiderschap en aansturen. Natuurlijk middels een op maat gemaakt programma.

gemeente nijmegen


Bij de gemeente Nijmegen geven we de training ' Eindelijk! We begrijpen elkaar' (communicatietraining), feedback geven en ontvangen en 'Leidinggeven is communiceren'. Voor een organisatie waar veel mensen op posities zitten waar veel en goed gecommuniceerd moet worden, een essentieel aanbod in de opleidingen. Verder denken we mee met welke opleidingen goed aansluiten bij de ontwikkelingen van de organisatie. Zoals bijvoorbeeld het Nieuwe werken en Nieuw leiderschap. Het enthousiasme en zorg voor het neerzetten van goede opleidingen vanuit de gemeente Nijmegen is heerlijk en zorgt voor een fijne samenwerking!

greenery


Greenery maakt gebruik van onze open trainingen.

cannock


Cannock maakt gebruik van onze open trainingen.

DSM


DSM maakt gebruik van onze open trainingen.

C1000


C1000 maakt gebruik van onze open trainingen.

persgroep


Persgroep maakt gebruik van onze open trainingen.

europe container terminals


Diverse incompanytrajecten over leiderschap, leidinggeven en effectief communiceren en aansturen
VIStrainingen heeft voor ECT verschillende op maat trajecten ontwikkeld op gebied van praktisch leidinggeven, samenwerken en effectief communiceren. Inmiddels kennen we de havenwereld van buiten en van binnen! Deze trainingen kenmerken zich door veel doen in plaats van praten over.

TNO


TNO maakt gebruik van onze open trainingen.

KLM


Voor KLM hebben we een Engelstalige workshop verzorgd over Nieuw Leiderschap.

DHL


DHL maakt gebruik van onze open trainingen.

ASR


ASR maakt gebruik van onze open trainingen.

KPN


KPN maakt gebruik van onze open trainingen.

aafje


Diverse incompanytrajecten over persoonlijk leiderschap, effectief communiceren en aansturen. In de zomer van 2010 een Summerschool gegeven, rondom de thema’s feedback, presenteren, communicatie en de RET.

parnassia


Parnassia maakt gebruik van onze open trainingen.

politie


VIStrainingen heeft een workshop en een masterclass gegeven over persoonlijk leiderschap en Nieuw Leiderschap.

de belastingdienst


Naast een incompany traject over leiderschap heeft VIS voor de belastingdienst lezingen/workshops gegeven over Management vanuit vertrouwen.





VIS klantenlijst
VIS advies

VIS in company-aanpak

We houden met jullie een uitgebreid intakegesprek om helder te krijgen wat jullie ontwikkelingsvraag / leerbehoefte is

We schrijven naar aanleiding van dit intakegesprek een inhoudelijk -en kostenvoorstel

We gaan aan de hand van het model van de 4 succesfactoren van gedragsveranderingen aan de slag met jullie managementteam ter voorbereiding op het nog uit te voeren trainingstraject

We houden intakes met (een vertegenwoordiging van) de deelnemers om een nog beter inzicht en beeld te krijgen wat de deelnemers willen leren en/of tegenaan lopen

We bereiden het traject voor door informatie pamfletten rond te sturen, leerdoelenformulieren te sturen en eventueel testen af te nemen

We trainen eventueel de leidinggevenden apart in het begeleiden van de deelnemers op de werkvloer

We trainen jullie medewerkers :)

De teams gaan aan de slag met werkopdrachten en zetten het geleerde om in hun eigen praktijk en koppelen dit iedere keer terug

We rapporteren over onze bevindingen en geven tips hoe het geleerde is vast te houden en lichten dit mondeling toe

We borgen door intervisie op te starten en te begeleiden, feedback te organiseren en/of nametingen te doen. Voor borging gebruiken we verschillende methodieken